新西兰金融市场管理局
我们遵守新西兰金融市场管理局（FMA）
的相关监管要求，合规开展金融服务业务。
第三轮面试演示 · 2026.09.10 · Auckland
梅龙龙
LONGLONG MEI
客户经理（B 端） · Client Manager
四年线上业务，我一直在做同一件事——
把陌生流量变成成交，并且对最后那个数字负责。
现在我想把这件事，做到机构与代理客户上。
0
年线上业务
同一家公司
同一家公司
0
个平台并行
内容 · 直播 · 投放
内容 · 直播 · 投放
0万+
四平台年度
GMV 合计
GMV 合计
0
自投付费账户
ROI 长期稳定
ROI 长期稳定
01
Background 背景
四年，一家公司，四个平台
从区域市场专员做到总部平台运营，主责抖音、小红书、快手、淘宝的线上业务：内容、直播、付费投放、达人与 MCN 合作、站外流量承接与数据复盘。
四年里我一直在做的，就是找到人、建立信任、谈成合作、并对最后的数字负责——换成 B 端客户，这条线不用重学。
2022
市场专员
广州分公司。区域市场、新媒体内容与活动执行，文案、创意 brief、竞品与用户调研。
2023
调入总部 · 平台运营（主管职责）
四平台线上业务并行：内容、直播、品牌自播、商品卡、达人与 MCN、付费投放。
2025
对结果负责
所有平台以 GMV、ROI、转化成本，以及点击 / 进店 / 加购 / 成交逐层复盘。
2026
奥克兰
Whitecliffe College 创意企业与创新硕士（在读）。同时独立做了一款面向本地华人的中文内容平台，叫「与邻」，一个人从产品做到上线。
基本情况
奥克兰 · 合法工作权 · 自有交通 · 可线下办公
语言
普通话（母语） · 粤语 · 英文
教育
Whitecliffe College 创意企业与创新 硕士（在读，2026–）
为什么这四年能直接用在 RockGlobalWHY IT TRANSFERS
电商和券商卖的东西不一样，但客户经理这条线是同一条：把人找出来 → 让他信你 → 谈成条件 → 让他持续用下去。差别只在客户从「买东西的人」换成「带资金和带客户的人」，谈的内容从价格换成点差、返佣与结算。而我还会自己写代码——名片、落地页、数据看板、自动化，我不用排队等别人。
02
Target 我要去找的 B 端客户
三类客户，我按这个顺序打
格子越满 = 这一项越强
1
代理 · 引荐人
手上已经有人的：社群主、财经博主、老交易者
他们要 返佣结构清楚 后台数据透明 结算准时 拿得出手的品牌背书
我怎么找 内容矩阵吸垂直流量 · 老客转介 · 线下社群渗透
2
机构 · 资管 · 基金
自营盘、小型基金、家族办公室、专业交易团队
他们要 点差与执行质量 流动性深度 API 稳定 出入金效率 对账报表
我怎么找 行业活动 · LinkedIn 定向 · 代理转介 · 专业内容建可信度
3
高净值个人
资金量大的个人交易者——而且他们往往认识前面两类
他们要 响应速度 专属服务 被当回事
我怎么找 内容矩阵 → 私域 → 专属服务群，服务好一个，他带来一整圈
为什么是这个顺序SEQUENCE
先打代理——决策最快，一个人就带来一批客户，而且每谈成一个，就是一个能拿去谈机构的真实案例。再用这些案例去敲机构的门——机构签得慢，但一签就是长期。高净值个人由内容矩阵持续沉淀，既是收入，也是前两类的线索池。市场上我先打华人圈层，这是我最快能出结果的地方。
03
Pipeline 我怎么把人找出来
一条链路，从刷到视频到入金
①–④是我要自己动手建的四件工具
为什么每一环都标了指标MEASURABLE
四年做投放，我习惯的不是「发了多少内容」，而是每一环掉了多少人。哪一段的数字掉下来，就只改那一段——这条链路上任何一个环节出问题，我都能指出来是哪一环，而不是笼统地说「流量不好」。
04
工具 ① 内容矩阵
三个号，三种人设，一次生产全平台铺开
同一个平台上，一个号只能吸一种人——所以要三个号并行。但内容不用做三十份：一条视频，重剪成各平台的比例与时长，全平台同步发。
动画交易员
破圈拉认知 门槛最低
交易日常梗 · 新手踩坑 · 市场情绪拟人化
1 条视频
抖音
TikTok
小红书
视频号
YouTube
Instagram
技术交易员
建专业信任 吸真交易者
每日行情复盘 · K 线拆解 · 数据前瞻
1 条视频
抖音
TikTok
小红书
视频号
YouTube
Instagram
企业品牌号
做平台差异化 像官方发布
平台功能实测 · 出入金实录 · 合规科普
1 条视频
抖音
TikTok
小红书
视频号
YouTube
Instagram
3个账号
人设
人设
×
6个分发
平台
平台
=
18个账号
同时在跑
同时在跑
而内容只生产 3 份——同一条视频按各平台的比例、时长、封面与标题重剪。账号数是乘出来的，工作量不是。
为什么这件事我一个人扛得住ONE HAND
因为素材端我自己拆：选题 → 脚本 → 钩子 → 拍摄 → 剪辑 → 字幕 → 封面，全程我一个人走完。这四年我就是这么同时跑四个平台的。这意味着这套矩阵不需要额外预算、不占开发排期、不用等外包排期——今天定方向，这周就能开号。
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新西兰公司注册信息
- 公司名称
- Rockfort Markets Limited
- NZBN
- 9429042010807 ▢
FINANCIAL SERVICEPROVIDERS REGISTER
金融服务提供者注册
- FSP 编号
- FSP509766 ▢
已在新西兰金融服务提供者注册系统（FSPR）
完成注册，信息公开可查。
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07
工具 ④ 大客户专属服务群
同一个问题，两种做法差了两个小时
这个想法是从哪来的
买车的时候，4S 店会给你拉一个售后群，销售、技师、客服都在里面。这个行业几乎没人这么服务客户——那这就是我们能做出差异的地方。
群里要配齐哪几个角色
客户经理（我）· 技术经理 · 客服，加上客户方的对接人。用几个账号把角色配齐，客户体感上就是被高规格对待。
怎么落地
要定清楚谁进群、响应时效、话术边界，以及什么问题必须转合规。这是我入职后想推的第一个流程——它不花钱，但需要公司配合排班。
08
First 90 Days 加入之后
前 90 天，我打算这样跑
◆ 是每一段结束时我交出来的东西
我对自己的要求ACCOUNTABILITY
前 30 天我不承诺业绩，我承诺把问题问对。60 天交工具，90 天交可复制的链路和真实数字。四年里我一直是对最后那个数字负责的人，到这里也一样。
梅龙龙 Longlong Mei客户经理（B 端） · RockGlobal 面试演示 · 2026.09.10
Auckland, New Zealand
+64 20 4132 7820 · meilonglong2@gmail.com
+64 20 4132 7820 · meilonglong2@gmail.com